企業成本、費用居高不下，如何進行有效的預算、費用和成本的監管、控制？
文章導讀：在當前全國經濟環境形勢下，各行業市場均面臨殘酷競爭，降價格？拼服務？企業只能向管理要效益，企業如何對自己的成本、費用進行有效的監管和控制呢？1、采集并編制企業歷史經營數據以及各項指標;2、制定年度經營收入、成本
在當前全國經濟環境形勢下，各行業市場均面臨殘酷競爭，降價格？拼服務？企業只能向管理要效益，企業如何對自己的成本、費用進行有效的監管和控制呢？
1、采集并編制企業歷史經營數據以及各項指標;
2、制定年度經營收入、成本、及各項費用預算;
3、建立完善費用預算、報銷、監管系統;
4、實(shi)時(shi)(shi)統計、分析(xi)企業經營期(qi)間的各項指標(biao)，同時(shi)(shi)系統發出相應預警信息;
1、采集并編制企業歷史經營數據以及各項指標;
2、制定年度經營收入、成本、及各項費用預算;
3、建立完善費用預算、報銷、監管系統;
4、實(shi)時(shi)(shi)統計、分析(xi)企業經營期(qi)間的各項指標(biao)，同時(shi)(shi)系統發出相應預警信息;
